Über mich

Umsicht, Kontinuität und Transparenz – nicht glauben, sondern aus Erfahrung sprechen ist für mich die Grundlage der Beratung.

Seit 2007 berate ich Kunden zu ihren digitalen Geschäftsmodellen, insbesondere der Datenerfassung / digitaler Analyse und den Themen, die begleitend zu einer Zielgruppenansprache gehören, wie z.B. Marketing, SEO, Content-Creation, Business-Intelligence, Infrastruktur.

 

Vorgehen

  • Anforderungsmanagement und -Analyse,
  • Budgetplanung,
  • Transparente Implementierung und Projektsteuerung
  • Beratung und Workshops zum Regelbetrieb und Weiterentwicklung

Planung

Transparenz und „Time to market“  – Das wird nicht nur durch eine gute Dokumentation und Kommunikation erreicht, sondern durch ein iteratives Vorgehen. Dafür kommt bei mir SCRUM oder andere etablierte Frameworks zum Einsatz, um jederzeit auf veränderte Anforderungen reagieren zu können und immer an den höchsten Prioritäten zu arbeiten. Das spart Zeit, Budget und bringt Ergebnisse hervor, die in jedem Projektzyklus einen Mehrwert erzeugen.

Referenzen

GKV-Spitzenverband
Max-Planck-Gesellschaft
Deutsche-Post
Stadt Nürnberg
Deutsche Forschungsgemeinschaft
Metzler
BZgA
Univention
Marco-Polo-Reisen
Stadt Osnabrück
Nemetschek
Companies House
Bayerische Patentallianz
XAD Spoteffects
Studiosus
FeldM
IWIS Antriebstechnik
Lenze

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